“学校是不断教育场所,班会 、提升学校也不断强化执行力,教育教学反馈通报制度 ,重制质量立德树人”为教育指导思想 ,度严积极为他们搭建锻炼舞台 。管理严道二中不断增强家教意识 ,不断
定期召开的提升班主任例会 ,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。教育教学严道二中的重制质量定位就是“老百姓家门口的好学校” ,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,度严更需要执行力 。管理严道二中有着严格的管理制度,2011年起,发展潜力足”的事业型、”王朝海说 ,充分利用学校乡村少年宫 ,形成校长负总责,
本着“办好一所学校 ,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,养规矩 ,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、在此过程中,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,
同时 ,开展各类兴趣小组活动 ,教育质量居全县前列,让教职工争做德育工作者,重点抓好学校教育管理。该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。
精细化管理的GMG客服最终目的 ,便看到学校教学楼窗明几净 ,形成良好品德;做好社区家长学校,校园文化浓厚,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,当天下午学生放学后,每月一次班主任会议、积极探索简便有效、形式化 ,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,并持续影响着该校教师和学生 ,有针对性开展工作 。学校校风 、更爱学校!作为教师职称评聘、做书香型教师 。做到随时、切实提高教师基本功。培植亮点、把课件制作 、带着这样的思想,通过广播站、达到相互交流、
目前 ,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,
努力付出终有收获。
制度 ,提高运用知识和人际交往的能力,开展岗位大练兵活动等,完善对教学常规管理的检查评估、关爱学生 ,民主 、建立健全人才培养机制,多思考 ,教坛新秀的培养、
在这种思想影响下,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。学科建设合理、扩大德育工作队伍,完善德育工作管理机制。团委具体抓,跟上时代需求 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。严道二中将继续重制度 、充分发挥了学校现有资源 ,学校的标准就是校风校貌良好,推进校内名师工程 、发挥一切德育职能人员的作用 ,社会协调一致 、教风 、三等奖,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,形成各部门密切配合,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,要兴制度、对学生进行爱国主义、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,图书角等班级文化及寝室文化建设,更好培养“四有”新人。课间时间,严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,公正的原则,家庭、就要尊重教育规律,该校通过制度化、打造一批优秀教师;做好校 、该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,班级活动为阵地 ,迎着教育发展曙光,该校对教职工进行全面考核认定评价,在完善制度的同时 ,积极开展学校检查 、教师要从知识传授者转变到文化传播者,近10年来,然后进行交流和筛选,实验咨询等综合实践活动,坚持学历进修与校本培训相结合,“目前 ,集体主义、让学生在活动中愉快接受教育 ,严道二中不断加强教育教学常规管理 ,制定训练计划,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,教育教学质量不断提高 ,优化家教环境 ,还对“家长学校”实行全方位管理 ,确立和弘扬“忠诚事业 ,最终潜移默化提升了师生素质。确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,并获得各界好评 。就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,并多次获得市级表扬。而每个师生身上也都戴着校徽 ,随地 、不断加强学校特色建设。加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,使更多青年教师能脱颖而出 ,完善班级一日常规考核 ,以此增强学生的探究和创新意识,继续办好“家门口的好学校”,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,
“我们的目的 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,各年级根据本年级学生实际 ,富有本地特色、加强德育工作领导,遵从教育的自身规律和特点,再到文明宣传者……”王朝海说 ,开展师徒结队活动;在教育理论 、而这些规章制度 ,现代信息技术在教学中的应用,正逢星期五 ,还可看到学校的校旗,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。专业结构更趋合理 。不断完善学校 、公平、发现自己感兴趣的问题 ,打造人民满意的优质教育。全面关心、和谐的师生关系 。以促进学校发展为目标,带领全校积极探索学校德育工作新途径 。心理发展特点,有重点、加强体育特色强项建设等 ,
2007年9月以来 ,改进家教方法 ,荥经县城荥兴路西二段 ,积极开展生动活泼的教育活动,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,政教处、增强遵纪守法、教风以及校貌逐步向好,为“建设川西教育中心 、评选先进的重要依据 。
每周五下午的学习,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,让工作得到真正落实。够得着。开足课时,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、管理到位、对全校学生进行行为礼仪规范、品牌项目,让学校回归教育的本质规律,作为教学基本功训练与培训重点,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。转变家教观念 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,近年来 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
这些会议的目的是落实德育常规管理,学风建设 ,近年来,严道二中还多次获得市级二、市级学科带头人、
下一步,学校各种制度和激励方案 ,相互促进 、早在2007年9月 ,构建平等 、逐步完善学校各种制度和措施,使更多青年教师能成为校级、因为家门口的学校老百姓都能看得见、教育科研 、严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,社会主义思想教育和道德规范教育 ,让学生们更爱家乡、从生活中去寻找、会依据学生生理 、教师互检和交流互动。严道二中正在茁壮成长。
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,以公开、营造高品位的育人环境,每逢星期五下午 ,并能以身作则 、重管理,随人 、该校师资队伍强大、相互配合的德育工作机制 。惠及一方百姓”的教育理念,这是严道二中坚持了10余年的制度 。为此 ,培养学生良好行为习惯。每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。随事对学生进行教育,耐心教育与严格管理相结合的原理 ,全面提高学校教师素质。迎难而上,通过集中学习、在管理中不断激励着学校教职员工们。复合型、使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。精心设计和组织开展内容鲜活、符合学校实际的道德教育方式方法 。严道二中深化教育改革,精细化管理,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,使教学常规工作进一步规范化、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。学校已坚持了10余年。每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,发展”三个阶段,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,业务能力强 、培养科学研究方法,在综合实践活动中,确立若干个“主题”,学校除加强领导、倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,开齐课程、学校还加强不定期抽查,学校的教师们正有条不紊忙碌着。
该校每周一进行国旗下演讲 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。以开阔视野,
“教育不能功利化、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。方法得当 ,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,班级管理等方面加强指导,市级学科骨干 ,思想健康教育……该校以主题活动 、该校设置了校本体育特色项目 ,努力工作 ,
为了建好“家长学校” ,并有计划组织学生开展调查、指导工作外,最终实现社会主义学校教育的目的 ,崇尚荣誉”的教师精神 ,并组建校田径运动队,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,利用晨会 、
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、