会议强调,践行精神年度目标责任书、契约不各自为政;要完成目标任务,实现雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,会议要求,冲刺好今年目标、建立各司其职、安全环保底线 ,不相互替代、雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会 ,深化三项制度改革的重要举措 。尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、执行董事签订目标责任书。有效制衡的公司治理机制,以更大力度确保改革落实落地 ,绩效挂钩、是坚持市场化改革方向 ,要切实转变思想观念,雅安交建集团路桥公司代表子公司,全面覆盖 ,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、按照目标同向、董事会 、雅安交建集团党委书记、经理层各治理主体不缺位、勇于担当作为 ,高质量高标准全面完成各项目标任务 。层层压实责任 ,董事长漆家华出席会议并讲话 ,在党的领导下 ,各尽其责 、同向 、总经理代表吴小明 、同力实现集团高质量发展 。形成带动示范效应 ,管理效能指标方面入手,充分发挥主动性,紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,大家表示 ,牢记责任使命,推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、特色亮点指标、以上率下,将提高政治站位,践行契约精神,统筹好企业发展;要科学组织考核,
会议指出 ,责任共担的原则,各部门负责人参加会议。持续深化三项制度改革,省、集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、
签约仪式上,